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建筑工程预算结算具体有哪些控制措施

建筑工程预算结算具体有哪些控制措施

发布日期:2019-08-13 作者:标书助手 点击:

  工程施工总承揽是多环节、多方面组成的办理活动,其中质量、进度、设备材料、不行预见费用的办理操控等均与本钱操控密切相关。可见,本钱操控办理贯穿于工程项目施工的一直,是项目办理和操控的重要内容,为业主、总承揽公司及分包商各方所重视。为了有效地操控工程施工本钱,应建立以产品为中心的本钱核算准则,坚持“企业是赢利中心,项目是本钱中心”的原工程办理安排结构合理设置安排办理机构,明确安排形式、职责、办理职权并拟定严厉的办理准则,以准则标准办理,使各部门各司其职、相互和谐,共同完结工程出资操控的使命。总之应拟定切合实际的经济责任制,实施责、权、利相结合,在不影响建造规划、工程质量、工期的前提下,贯彻物质利益原则,奖节罚超,构成节省工程物资的内涵利益驱动机制,为完结工程出资操控的使命供给内涵动力。


  为了确保完成合理赢利,预算结算应强化项目施工的费用估算和本钱操控。详细地讲,应完善工程施工费用估算系统,在施工图设计完结后及时编制施工图预算,作为工程结算的凭据,编制详细的费用操控方案、用款方案并加强危险分析,通过合理安排,削减各项可能节省的开销,严厉操控各项预算外的费用,采纳预防措施,防止意外损失,完本钱钱操控目标。


  严厉履行合同,以合同为根据,严厉履行合同条款,要求各参建单位充分认识合同的严肃性,明确合同触及的作业内容、责任,严厉按程序就事,加强办理,节省材料,操控直接费,防止质量事故,以降低本钱。


  要健全预算结算准则和财政办理准则,各分项目部需求成立专职预结算小组,确保相关人员到位,认真及时地按照有关的要求,实事求是、有依有据地报送资料。总承揽项目经理部应设置专职预结算人员,根据合同的有关条款及相应的办理规定,对各分项目部的工程预、结算进行认真审核,严厉按程序就事,到达全面操控出资的目的。工程实践证明,严厉执行准则能够防止较大的失误。通过建立健全预结算及财政办理准则,对工程款的拨付,固定资产购置、费用的开支标准、范围、批阅权限、经办的手续等在准则上予以明确规定,做到有章可循。


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预算结算

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